谷歌眼鏡牽手第三大眼鏡制造商：與時(shí)尚更接近
發(fā)布時(shí)間：2014-06-27 新聞來源：第一財(cái)經(jīng)周刊
設(shè)計(jì)師王澤和她的同事們希望令Google Glass更酷一點(diǎn)，他們能改變這款“眼鏡”遭人冷落的命運(yùn)么？
最終第一個(gè)和Google Glass合作的眼鏡公司不是傳聞已久的新興電商Warby Parker，而是世界第三大眼鏡制造商Marchon。
6月3日，在設(shè)計(jì)師Diane von Furstenberg(下稱DVF)位于紐約肉庫區(qū)的工作室內(nèi)，這款合作產(chǎn)品最終亮相。這也是Google Glass首次與時(shí)尚品牌合作。
它終于看上去像一款真正的眼鏡了。
Marchon是DVF自2009年以來的眼鏡合作伙伴。雖然DVF是關(guān)鍵的意見指導(dǎo)者，但這一次幕后真正的設(shè)計(jì)師是來自Marchon的王澤(Lucy Wang)和她的同事們。
在2013年紐約春夏時(shí)裝周DVF的秀場(chǎng)上王澤第一次看到Google Glass，當(dāng)時(shí)包括她在內(nèi)的很多人都好奇這樣一款高技術(shù)產(chǎn)品為何在時(shí)裝周上出現(xiàn)，但她已經(jīng)敏感地覺察到，這或許代表一種可能性。與此同時(shí)，Marchon和其母公司VSP內(nèi)部的一個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室也在孵化之中。
她向公司建議，“或許我們可以和Google一起做點(diǎn)什么，比如讓那款Google Glass看上去顯得不那么極客。”在加入公司的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室之前，王澤曾任多個(gè)時(shí)尚品牌的眼鏡和墨鏡設(shè)計(jì)師，包括Michael Kors、Salvatore Ferragamo、Valentino，當(dāng)然，還有DVF。
2013年4月，當(dāng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)從紐約飛到西海岸，與Google Glass的團(tuán)隊(duì)見面時(shí)，一提到DVF這個(gè)名字，對(duì)方就表現(xiàn)出非常明顯的興趣。DVF不僅和Google的創(chuàng)始人之一Sergey Brin有著密切的私人交往，也在秀場(chǎng)中大規(guī)模使用過Google Glass。聽到王澤的建議時(shí)，DVF做的第一件事就是拿出蘋果(90.9, 0.54, 0.60%)手機(jī)寫郵件給Sergey Brin。她對(duì)此評(píng)論說：“我個(gè)人對(duì)技術(shù)一直非常有興趣。我們很樂意站在眼鏡領(lǐng)域的前沿。”
可一旦想到Google Glass誕生兩年以來的命運(yùn)，你就會(huì)意識(shí)到這注定是個(gè)棘手的挑戰(zhàn)。幾乎人人都知道Google Glass，但即便是在極客云集的西南偏南音樂節(jié)，也幾乎很少有人佩戴它。除了發(fā)布會(huì)上那個(gè)從天而降的跳傘視頻，它好像都快被遺忘了。
先后接觸的幾位不愿署名的Google員工都直言Google Glass在外觀上存在缺陷。他們對(duì)此解釋說，由于Google濃郁的工程師文化，設(shè)計(jì)師傾向于注重設(shè)備的性能和背后的技術(shù)，設(shè)計(jì)和創(chuàng)意基因則不足，這也使得Google Glass從誕生之日起就更像是一個(gè)玩具而非日常的佩戴品。
但無論如何，這個(gè)并不以時(shí)尚著稱的行業(yè)，現(xiàn)在要讓自己變得時(shí)尚起來。
王澤的團(tuán)隊(duì)幾乎重新設(shè)計(jì)了這款眼鏡。有人之前抱怨，佩戴Google Glass會(huì)形成明顯的視覺干擾，除了右上角的攝像頭，視野正前方還有金屬邊框。在DVF的合作款中，王澤建議去除原本的金屬邊框，直接將眼鏡的鏡框與Google Glass的其他部分組裝起來。因?yàn)橛覀?cè)攝像頭過重，為適度平衡左右兩側(cè)的重量，王澤在左側(cè)鏡腿上嵌入了有DVF標(biāo)志的金屬配件，使其佩戴起來更接近實(shí)際生活中戴眼鏡的感覺。
因?yàn)橐淮未蔚匦薷�，她不斷往返于紐約辦公室，加州山景城Google總部以及Marchon在意大利的工廠。
原先的Google Glass中有紅外感應(yīng)器，當(dāng)人們戴上Google Glass的時(shí)候，它便會(huì)自動(dòng)開啟。而合作款中，由于加入了鏡架，感應(yīng)器就會(huì)被阻擋。為了使其正常工作，王澤建議在被鏡架遮擋的對(duì)應(yīng)部分打一個(gè)小孔。這個(gè)孔也頗費(fèi)了些周折，在意大利工廠測(cè)試的時(shí)候，王澤戴上的時(shí)候眼鏡可以正常工作，而其他歐洲人和美國人戴上的時(shí)候往往感應(yīng)不到，于是只有不斷將孔加大，但測(cè)試不靈的情況依然時(shí)有發(fā)生。最終秘密揭曉的時(shí)候才知道，這是因?yàn)楦袘?yīng)器的設(shè)計(jì)者是一位中國臺(tái)灣工程師，這也使得Google Glass的感應(yīng)設(shè)計(jì)更貼合亞洲人的臉型。
Google曾經(jīng)試圖自己完成框架眼鏡的設(shè)計(jì)，但這款在今年1月面世的產(chǎn)品存在很多顯而易見的問題。“眼鏡業(yè)的門檻很高，這些是只有專業(yè)人士才可以完成的。”王澤對(duì)此評(píng)論說。比如，鏡框在人臉上的位置顯得過高—這是因?yàn)镚oogle Glass是圍繞顯示屏來進(jìn)行設(shè)計(jì)，顯示屏需要在人眼球的斜上方，而設(shè)計(jì)中鏡框上沿又要和顯示屏齊平。
這些細(xì)節(jié)往往只有專業(yè)的眼鏡設(shè)計(jì)和制造公司才能意識(shí)到。“戴眼鏡的人非常在乎眼鏡，它就像是人臉部的一部分。”王澤說。
王澤看過Google自己的產(chǎn)品，意識(shí)到框架上沿不可能與顯示屏齊平，所以將鏡框上沿上調(diào)了一小段，但這又可能產(chǎn)生新的問題—上沿不透明的黑色鏡框可能擋住視線。其間反復(fù)做了很多測(cè)試，以求找到合適的高度。Marchon設(shè)計(jì)副總裁Leslie Muller說：“這可能是整個(gè)設(shè)計(jì)中最具挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)。”
2008年，Marchon被美國最大的眼科保險(xiǎn)公司VSP Global以7.35億美元的價(jià)格收購，成為其旗下全資子公司。這間公司為將近6800萬美國人提供眼科保險(xiǎn)，這意味著每5個(gè)美國人中就有1個(gè)人使用它的保險(xiǎn)。這次收購前后，VSP還專門為旗下幾千名醫(yī)生提供了Google Glass的使用和安裝培訓(xùn)，合作款的鏡片也由VSP供應(yīng)。這次合作本身也是對(duì)Google Glass的一種背書。
這也是Google Glass以另一種方式小規(guī)模向公眾銷售。這一合作款第一批總共有5000副框架和2000副墨鏡，將于6月23日同時(shí)在Google官網(wǎng)和時(shí)尚電商網(wǎng)站NET-A-PORTER上出售，共有5種框架眼鏡和8種顏色的墨鏡，框架Google Glass售價(jià)1725美元，墨鏡Google Glass售價(jià)1620美元，略高于原本的1500美元。這并非是Google Glass第一次和第三方公司合作，然而此前公布的另一個(gè)合作方Ray-Ban的制造商Luxottica的產(chǎn)品，計(jì)劃今年晚些才能面世。
Google一直試圖讓Google Glass變得跟時(shí)尚和設(shè)計(jì)更接近。上個(gè)月，它換掉了原先Google Glass的核心工程師Babak Parviz，讓長(zhǎng)期在時(shí)尚業(yè)工作的Ivy Ross領(lǐng)導(dǎo)Google Glass的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。Google和這些時(shí)尚公司的合作也意味著它期待有更多的人購買和使用它。第二代Google Glass目前依然在設(shè)計(jì)研發(fā)當(dāng)中，沒有明確的上架時(shí)間表。
“無論是智能手機(jī)還是高腰牛仔褲，都需要時(shí)間讓社會(huì)接受這些新觀點(diǎn)。”Google Glass的首席設(shè)計(jì)師Isabelle Olsson對(duì)Fast Company說。
只不過，讓那些年輕姑娘們將Google Glass收入囊中，并不像讓她們?cè)谝聶焕锾碇靡患Y服那么輕松。但無論如何，找到一個(gè)嗅覺靈敏的合作方，對(duì)這款眼鏡的未來顯然是件好事。（文｜CBN記者 張晶）
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