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薪酬管理

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員工激勵(lì)?除了錢 旅游也很靠譜

發(fā)布時(shí)間:2014-01-07 08:57:53

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你應(yīng)該知道,那些表現(xiàn)優(yōu)異的員工除了需要一個(gè)適當(dāng)?shù)男剿透@酝猓需要其他的方式去激勵(lì)。根據(jù)工作表現(xiàn)給予一定的分紅獎(jiǎng)勵(lì)是非常常見的,盡管很少有員工會(huì)把支票退給公司,但是如果真有選擇的話,可能他們會(huì)希望有其他激勵(lì)方式。

最近一些研究顯示,和直接給予現(xiàn)金鼓勵(lì)相比,員工更喜歡一些非現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)和其他方式的激勵(lì),但是根據(jù)《經(jīng)濟(jì)心理學(xué)雜志》透露,理論上來說,員工還是會(huì)選擇現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的。但實(shí)際上,如果有一些特別的非現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),員工還是會(huì)樂于接受的。更重要的是,其他研究也建議企業(yè)采取非現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)更有意義,也往往比直接給予現(xiàn)金更能激發(fā)員工生產(chǎn)力。

Effective Environmental, 是一家位于得克薩斯州的環(huán)境服務(wù)公司。他們非常同意上述觀點(diǎn)。每年,Effective Environmental都會(huì)給五名員工提供一個(gè)家庭假期,公司的高管團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)員工的考勤,以及員工的工作成績選擇五名優(yōu)勝者贏取這份假期福利。

為什么是假期呢?實(shí)際上,最終的福利如果是旅游,可能對(duì)所有人都充滿了誘惑。根據(jù)Site International Foundation和Incentive Travel Council的一項(xiàng)調(diào)研顯示,96%的雇員認(rèn)為旅游福利是最有誘惑力的獎(jiǎng)勵(lì),而在享受過旅游福利的員工中,72%的人覺得這種方式可以增加他們對(duì)公司的忠誠度。

提供一份旅游福利,可能對(duì)公司的底層員工也不錯(cuò),因?yàn)檫@會(huì)刺激他們提高自己的工作效率。美國旅游協(xié)會(huì)注意到,如果企業(yè)想達(dá)到和旅游福利一樣的效果,可能需要給員工的薪水增加8.5%,因此旅游福利還是很劃算的。

Effective Environmenta公司實(shí)際上還為他們的員工提供了其他慷慨的福利計(jì)劃,其中就包括了對(duì)員工家屬的高等教育補(bǔ)貼。該公司的員工醫(yī)療保健費(fèi)用涵蓋了所有員工。有研究表明,醫(yī)療健康保險(xiǎn)也是一個(gè)非常吸引人的福利,它不僅可以激勵(lì)員工,也是一種吸引優(yōu)秀人才的手段。

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